“Life is short, keep it sharp”
Veel crisis in onze maatschappij
Deze tijd heeft behoefte aan een ander soort leiderschap. De kredietcrisis, de milieuproblemen, het terrorisme, zijn voorbeelden dat het huidige leiderschap niet meer voldoet. Het huidige leiderschap laat het egoisme, het persoonlijk belang prevaleren boven het algemeen belang.
Ander soort leiderschap: mindful leiderschap
Om in deze situatie verandering te brengen, hebben wij een ander soort leiderschap nodig.
Als wij met hetzelfde leiderschap doorgaan, zal deze situatie blijven bestaan, als wij met een ander leiderschap komen, zullen de resultaten anders zijn.
Ander leiderschap creëert andere resultaten.
Er zijn al verschillende namen in de omloop die dit nieuwe leiderschap weergeeft, zoals integraal leiderschap, dienend leiderschap, principle centered leiderschap, spiritueel leiderschap, authentiek leiderschap.
“What is in a name?” Daarom hanteert de academie van leiderschap de term mindful leiderschap: vooral om te benadrukken dat de aandacht gericht moet zijn op bewustzijn en aandacht. De mindful leider u zich leiden door uw eigen bewustzijn. Dan komt er meer ruimte voor verbinding met uzelf, anderen en de wereld, compassie en gaat u zaken creëren die echt nodig zijn. U wordt minder afgeleid door extern factoren en druk, u wordt vooral geleid door uw eigen bewustzijn.
De kenmerken van de mindful leider
“Watch your mind when you are alone and watch your speech when you are in company”.
Om inzicht te geven wat het nieuwe leiderschap inhoudt, beschrijven wij de eigenschappen van de nieuwe leider. In onze trainingen staat het realiseren van de eigenschappen centraal.
- handelt vanuit bewustzijn
- handelt vanuit een niet-intellectuele wijsheid en compassie
- handelt vanuit visie en richting
- handelt vanuit waarden en principes
- handelt vanuit de lange termijn als focus
- handelt integraal
- is verbonden met eigen stem en probeert medewerkers ook verbonden te laten zijn met eigen stem
- handelt om een postieve bijdrage te leveren aan deze wereld
- werkt samen en met commitment voor de groei van mensen
- denkt dat altijd alles beter kan
- is een voorbeeld voor de ander
- stelt de ontwikkeling van de mens centraal
- heeft een waarderende en stimulerende stijl van leidinggeven
- is dienend aan de organisatie en de medewerkers van de organisatie
- heeft concrete balans tussen fysiek, sociaal, mentaal en spiritueel
